Wir optimieren Prozesse, steigern Effizienz und richten Organisationen neu aus – für operative Exzellenz.
Wer Operational Transformation verantwortet
Unsere Operational-Transformation-Praxis wird von erfahrenen Interim-Leadern und Funktionsspezialisten getragen – mit nachweislicher Umsetzungserfahrung in groß angelegten Transformationsprogrammen.
15+ Jahre PE-Operations-Erfahrung. Ex-Senior Managing Director bei AURELIUS; operative Wertsteigerung und CEO-Rollen in Portfoliounternehmen. Umfangreiche Erfahrung im Aufbau von Transformation Boards und der Umsetzung von Turnaround-Programmen.
20 Jahre Consulting & PE Operations. Ex-Global Head of HR bei AURELIUS; VP bei SCHOLL Shoes; CPO bei HALLO Healthcare.
Dr. Henning Seel
Managing Director · Arbeitsrecht, HR Transformation
20+ Jahre Transaktions- und Restrukturierungsrecht. Berät zu Arbeitsrecht in Transaktionen, vertritt Mandanten vor Gericht und in kollektivrechtlichen Verfahren; zertifizierter Datenschutzbeauftragter.
Überblick
Wir liefern Operational-Transformationen, die schnell und nachhaltig Wert heben – indem wir Strategie und Umsetzung durch erfahrene Interim-Leader und Spezialisten konsequent verzahnen.
Wir arbeiten mit Portfoliounternehmen, dem Mid-Market und Konzernen – branchenübergreifend, mit Fokus auf Geschwindigkeit, Präzision und messbare Ergebnisse.
2–4w
schneller Start
100+
geprüfte Experten
20y+
Transformationserfahrung
ROI
Impact-orientiert
Industry Matchmaking
Schneller Zugang zu geprüften Professionals, die fachlich und kulturell zu Ihrem Unternehmen passen.
Unsere maßgeschneiderten digitalen Leistungen helfen Ihnen, Aufwand und Kosten zu reduzieren und finanzielle Sicherheit zu gewinnen.
Unser Team analysiert Märkte und Fähigkeiten, um eine Strategie zu entwickeln, die den Interessen Ihres Unternehmens dient – sei es zur Steigerung der finanziellen Performance oder zur Reduzierung von Risiken bei größeren Transaktionen.
Mehr als Zahlen – wir entwickeln klare Strategien.
Ein globales Team mit Erfahrung in der Analyse und Lösung komplexer Business-Herausforderungen.
01.
Innovieren und lernen
Dieser Investmentansatz reduziert Risiken und stärkt jedes Projekt durch erfahrene Expertise.
02.
Wirkung schaffen
Finanzieller Erfolg basiert auf erfahrenen Teams mit tiefem Business-Verständnis.
03.
In Beziehungen investieren
Enge Zusammenarbeit mit dem Management schafft tiefes Verständnis.
04.
An Umsetzung glauben
Hands-on-Arbeit stellt operatives Verständnis und Alignment sicher.
05.
Ergebnisse liefern
Unsere Analysen gehen über Zahlen hinaus und berücksichtigen Menschen.
06.
Vielfalt verbinden
Unterschiedliche Perspektiven reduzieren Volatilität und fördern Innovation.
07.
Zeit & Einsatz investieren
Wir nehmen uns Zeit, um Strategien für Performance und Risikominimierung zu entwickeln.
Egal wie groß Ihr Unternehmen ist und in welcher Branche Sie arbeiten: Wir helfen Ihnen, smarter zu arbeiten und Ihre Ziele zu erreichen.
Ob Sie die Performance steigern oder Risiken bei M&A reduzieren möchten – unser Team arbeitet über Märkte und Kompetenzen hinweg, um eine Strategie zu entwickeln, die zur Realität Ihres Unternehmens passt.
Ja. Wir stimmen uns regelmäßig mit bestehenden Beratern ab, um Alignment und eine nahtlose Umsetzung sicherzustellen.